Wat?
Een diversiteitsplan is een middel om het HR-beleid van ondernemingen, organisaties en lokale besturen te verruimen en drempels weg te nemen voor kansengroepen (allochtonen, 50-plussers, arbeidsgehandicapten, lagergeschoolden, …).
Er kan gewerkt worden rond diverse thema’s: werving & selectie; onthaal; vorming & training, opleiding & doorstroom; retentiebeleid (ook in het kader van veranderingsprocessen).
Er bestaan verschillende soorten diversiteitsplannen:
- instapdiversiteitsplannen: hiermee kunnen bedrijven kennismaken met diversiteitsplannen, zonder zich ver te engageren en met een zeer beperkte administratieve belasting. Concreet worden maximum ½ van de kosten van het plan gesubsidieerd, met een plafond van 2.500,00 euro. De looptijd is 6 maand of 1 jaar.
- klassiek diversiteitsplan: er wordt maximum 2/3 van de kosten van het plan gesubsidieerd, met een plafond van 10.000,00 euro. De looptijd bedraagt 1, 1.5 of 2 jaar.
- groeidiversiteitsplannen: maken het mogelijk om verder te bouwen op een instap of klassiek diversiteitsplan. Er wordt maximum ½ van de kosten van het plan, met een plafond van 2.500,00 euro gesubsidieerd. De looptijd bedraagt 6 maand of 1 jaar.
- clusterdiversiteitsplan: op deze manier kunnen kleine KMO's betrokken worden in het diversiteitsbeleid. Doordat één aanvrager instaat voor de administratieve verwerking en opvolging verlaagt de drempel aanzienlijk. Hierbij worden maximum 2/3 van de kosten van elke gesubsidieerde deelnemende organisatie terugbetaald, met een plafond van 3.000,00 euro. De looptijd bedraagt 1, 1.5 of 2 jaar.
Volgende plannen kunnen gecombineerd worden: instapplannen met klassieke en groeiplannen; klassieke plannen met groeiplannen.
Eens deze combinaties gemaakt zijn, kan men geen plan meer indienen!
Voor de uitwerking van het plan worden steeds 4 stappen ondernomen:
- Wat is het probleem dat men wil aanpakken?
- Wat zijn de belangrijkste oorzaken hiervan?
- Welke remedies kunnen hiervoor ingezet worden?
- Hoe zullen de acties doorgevoerd en geëvalueerd worden?
De invulformulieren om een diversiteitplan voor te stellen, werden bewust eenvoudig en kort gehouden. Men hoeft dus geen schrik hebben voor een administratieve rompslomp. Naast de aanvraag moet ook een begroting worden bijgevoegd van de te maken kosten, zodat de subsidies correct kunnen worden gegeven.
Tijdens de looptijd van het project moet er een tussentijds rapport alsook een eindrapport worden gemaakt.
Naast het verkrijgen van financiële steun van de overheid zijn er de volgende bijkomende voordelen verbonden aan diversiteitsplannen: een divers personeelsbestand, vrijblijvend advies én gratis begeleiding op maat.
Voor wie?
Ondernemingen, instellingen, lokale besturen en arbeidsorganisaties uit de profit- en social-profitsector.
Hoe en wanneer aanvragen?
Men neemt contact op met de bevoegde SERR (de Sociaal-Economische Raad van de Regio), waarbij een afspraak gemaakt wordt met een projectontwikkelaar Evenredige Arbeidsdeelname en Diversiteit. Deze projectontwikkelaar zal u helpen met de ontwikkeling van het plan en kan een aantal (andere) maatregelen voorstellen om de inspiratie te vergroten.
Vervolgens wordt de concrete aanvraag (het plan) aan de bevoegde SERR of aan het Departement Werk en Sociale Economie bezorgd, en dit uiterlijk op 31 oktober 2007. Daarvoor gebruikt men een formulier dat men bij het Departement WSE kan verkrijgen.
De SERR beoordeelt de aanvraag en bezorgt zijn advies aan het Departement WSE binnen de 30 dagen na ontvangst van de aanvraag.
Het Departement WSE beoordeelt eveneens de aanvraag binnen de 30 dagen na ontvangst. Beide adviezen worden door het Departement WSE aan de minister bezorgd.
De minister beslist over de toekenning van de subsidie als minstens een van beide adviezen positief is.
Met vragen over de verschillende diversiteitsplannen kunt u behalve bij de SERR’s ook steeds terecht bij het Departement WSE : Inge Waer (tel 02/ 553 43 88) of Sven Boutsen (tel 02/ 553 43 85) of op de website http://www.vlaanderen.be/werk |